基本素质高
固定核心团队成员百余名,超70%人员从业经验在5年以上
地产经验强
中高层管理者拥有至少十年以上商业地产运营管理从业经验,在各业务模块领域专业扎实、经验丰富
标杆聚集多
核心岗位的成员均来自万达、吾悦、金鹰、红星、万象城等标杆企业
激励机制好
开创共创共享、财散人聚的管理平台,充分调动团队成员的积极性和创造性,与企业共成长
团队士气足
不定期举办团建及培训等活动,团队人员有责任心、进取心、事业心
一、三方跟进管控:市场部、营运部、高层监管
1、与项目负责人对接跟进工作计划及实施进展(周、月、年)
2、与甲方负责人对接了解实际情况及反馈落实(月、季、年)
二、项目负责人每月的绩效与项目实施效果进行挂钩
三、总部高层定期到现场直接了解及跟进项目进展
操盘能力强,善于梳理项目核心价值,提升项目形象
公司核心成员均具有较强的操盘能力,能统筹考虑项目的整体运作,深挖项目价值,善于整合各界资源,对项目进行整体包装及有效推广,提升项目附加价值。
强大的客户资源平台,快速适应项目,有效导入客户
凭借多年深耕商业地产运营管理经验,积累了大量品牌客户资源,行业涵盖零售、地产、金融、能源、科技等,面对各类型项目的挑战,能够快速对客户资源池进行筛选,有针对性的导入目标客户,帮助项目快速实施并完成目标。
良好的成本控制意识
项目团队主要成员均有多年甲方运营管理经验,在操盘时能从成本控制角度做更多权衡,结合项目成本核算,提出合理的营销方案建议,在成本与营销卖点之间做好平衡,在成本控制的前提下做到合理的方案策划及把控。
联系电话:15821013263
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